日本ECサービスの皆様
いつも大変お世話になっております。

お忙しい中申し訳ございませんが、表題の件につきまして質問させてください。

ECサービスの皆さまから提供して頂いている各ツールですが、

それを全てフルで活用できている自信がありません。

見落としてる事があるのではないか？

活用できればもっと売り上げが上がるのではないか？

という風に、何の根拠もない不安が常にあります。

もちろんECサービス様に出会う前は、今とは比較にならないほどの不安がありましたし、

無駄な時間も多く浪費してきました。

ECサービス様に出会い、自分のやるべき事を正しく理解し、確実に行う。

これを実践した結果、昨年対比でマイナスになったことも一度もなく

常にプラス成長を続けておりますが、非常に不安です。

現在楽天市場では、違反点数制度、画像ルールの変更、選択項目肢のルール変更など

モール内の問題だけでなく、度重なる配送業者の値上げ。それにともなう商品価格への転嫁なども、

経営者や担当者の頭を悩ます事となっている気がします。

100店舗あれば、100店舗の悩みがあるというのが現実だとは思います。

時代の変化に伴い、ECサービス様からもたくさんのツールが提供されておりますし、

ツールの活用方法もそれぞれに合った方法があるのでしょうが、

ECサービス様の店舗担当者様が（ECサービス様が実際に出店を行っているかは存じませんが）

毎日、ルーティン（楽天市場業務で結構です）として行うツールの活用方法や

RMSでの確認事項を時系列で教えて頂けないでしょうか。

ちなみに私のルーティンとしては、

午前7時～
・RMSにログイン
　　↓
・ECマスターズにログイン
　　↓
・売り上げのチェック
　　↓
・明細書発行、発送準備、在庫チェック
　　↓
・メール、問い合わせの確認
　　↓
・PCで楽天市場での順位確認（検索順位君は未使用）
　　↓
・クローム拡張機能を展開
　　↓
・スマホでの順位を確認
　　↓
・ランキングのチェック
　　↓
・競合店のチェック（商品画像、キーワード、内部ページのチェックなど）
　　↓
・再びRMSへ戻り
　　↓
・店舗カルテ
　　↓
・売上→アクセス→転嫁率→客単価のチェック
　　↓
・データ分析（3アクセス分析→検索キーワード→日時データで前日の確認）
　　↓
・発送業務
　　↓
・再びECマスターズを展開
　　↓
・フォーラムのチェック
　　↓
・自分と同じような悩みを探す（必要なら自店舗でも対処）
　　↓
・緊急性の高い悩みを探す（必要なら自店舗でも対処）
　　↓
・清水さんの話や、小野さん中野さんのお話等を、をいろいろ思い出す
（特に公開コンサルで他店がチェックを受けている箇所）
　　↓
・他店との差別化について試行錯誤が始まる。
　↓
・画像製作（商品一枚目の画像、差別化の為のランディングページ、）
　　↓
これで一日が終わり翌日も同じ一日がスタートします。

これは弊社だけではなく、似たような店舗様も多いのではないでしょうか。。。

私の場合これしかやってません、と言うか、これしかできておらず、実際に変化しているのは、

検索キーワードの流入変動による「商品名」のキーワード羅列の変更、

「トップページ」の画像追加変更、「商品ページ」の画像追加変更のみです。

これだけでも、売上が上がっております。が、うまくいっている気がしません。

ECサービス様の店舗担当者様が毎日当たり前に行うツール活用のタイミング、

RMSでのデータ分析手順を参考にする事で、自身のタスク管理と、やるべき事、やらなくてもいい事、

足りなかったこと、悩むべき事、の改善のヒントにさせて頂きたいと考えております。

大変厚かましいお願いとは重々に承知しておりますが、何卒教えて頂けますでしょうか。

何卒よろしくお願いいたします。